전북연구원은 2026년을 기점으로 연구 기반과 정책 수행체계를 전면 혁신하는 ‘전북연구원 혁신안’을 마련하고, 도정의 핵심 싱크탱크로서 역할을 한층 강화한다.

이번 혁신안은 ▲연구 기반 및 연구역량 혁신 ▲지역혁신 생태계 조성 및 도정 연구 확대 ▲도민·시군·도의회와 함께하는 연구원 운영을 3대 전략 축으로, 연구의 현장성·시의성·정책 반영성을 대폭 높이는 데 초점을 맞췄다.

먼저, 연구 중심 조직으로의 재편을 위해 기능 중심의 조직 개편을 추진하고, 팀·센터 최소화를 통한 슬림한 조직 운영으로 연구 몰입도를 높일 계획이다. 또한 성과 중심의 평가체계를 도입해 실적평가금 지급 기준을 성과 중심으로 강화하여 성과와 보상이 연계되는 연구 환경을 조성한다.
아울러 청년, 인구, 경제 등 도정 핵심 분야를 체계적으로 지원하는 ‘전북형 정책 DB’를 구축해 정책 기획·집행·평가 전 과정에 활용할 계획이다.

둘째, AI·현장 중심 연구역량 강화를 위해 저연차 연구자의 성장을 지원하는 우수 연구과제 포상제를 신설하고, AI·데이터 기반 정책환경에 대응하기 위한 AI 데이터 문해 교육을 정례화한다. 특히 시군 현안을 직접 발굴하고 국가예산 및 도정 과제로 연계하는 현장리서치 TF를 운영해 연구의 현장성을 강화할 예정이다.

셋째, 도정 반영률 높이는 정책 연구 체계 구축하기 위해 도정 연구 확대를 위해 정책·현안과제를 기존 48건에서 70건으로 대폭 확대하고, 도 실국과의 분기별 정책협의 정례화를 통해 선제적 정책 대응 체계를 구축한다. 연구 과정에서는 중간 결과 협의 의무화를 도입하고, 연구 종료 후에도 3년간 성과를 관리하는 성과관리 시스템을 구축해 정책 반영 실효성을 높인다는 계획이다.

넷째, 도민·시군·의회와 함께하는 개방형 연구원이 되기 위해 도민 정책제안 플랫폼을 고도화하고, 정책브리프 확대 발간과 정책라운드 포럼 운영을 통해 도민 참여를 상시화한다. 또한 시군 정책간담회 운영 방식 개선과 성과 공유회를 통해 시군 지원의 내실을 다지고, 도의회와는 정책협의회 및 공동연구를 확대해 입법·정책 연계 기능을 강화할 예정이다.

전북연구원 최백렬 원장은 “이번 혁신안은 연구원의 역할을 단순한 연구 수행기관을 넘어, 도정과 현장을 연결하는 실행형 정책 싱크탱크로 전환하기 위한 근본적 변화”라며, “연구 성과가 실제 정책과 예산, 제도로 이어질 수 있도록 책임 있는 연구체계를 구축해 나가겠다”고 밝혔다.

The Jeonbuk Research Institute has prepared the 'Jeonbuk Research Institute Innovation Plan' to completely innovate its research base and policy implementation system starting in 2026, further strengthening its role as a core think tank for the provincial government.

This innovation plan focuses on three main strategies: ▲ innovation of research base and research capabilities ▲ creation of a regional innovation ecosystem and expansion of provincial government research ▲ operation of the research institute in collaboration with residents, cities, and the provincial assembly, aiming to significantly increase the relevance, timeliness, and policy responsiveness of research.

First, to reorganize into a research-centered organization, the institute plans to restructure its organization based on functions and operate with a slim organization structure through minimizing teams and centers to enhance research immersion. Additionally, by introducing a performance-based evaluation system, the institute will strengthen the criteria for performance-based payment, creating a research environment where performance and rewards are linked.

Furthermore, they plan to establish a 'Jeonbuk-style Policy Database' to systematically support core provincial areas such as youth, population, and economy, which will be utilized throughout the entire process of policy planning, execution, and evaluation.

Secondly, to enhance AI and field-oriented research capabilities, they will establish an excellent research project reward system to support the growth of young researchers and regularize AI data literacy education to adapt to the AI data-based policy environment. They will also operate a field research task force to directly identify local issues, link them to national budgets and provincial government tasks, enhancing the practicality of research.

Thirdly, to establish a policy research system that increases the provincial government's reflection rate, they will significantly expand the number of policy and current issues from the existing 48 to 70, and establish a quarterly policy consultation with provincial offices to build a proactive policy response system. They plan to introduce mandatory mid-term result consultations in the research process and establish a performance management system that manages outcomes for three years after research completion to increase the effectiveness of policy implementation.

Fourthly, to become an open research institute in collaboration with residents, cities, and the assembly, they will enhance the provincial policy proposal platform, regularize policy brief publications, and operate policy round forums to constantly involve residents. They will also strengthen city policy consultation meetings and performance sharing sessions to enhance city support, and expand policy consultations and joint research with the assembly to strengthen legislative and policy coordination functions.

Jeonbuk Research Institute Director Choi Baek-ryul stated, "This innovation plan is a fundamental change to transform the role of the institute from a mere research performing organization to an operational policy think tank that connects the provincial government and the field," and expressed, "We will continue to build a responsible research system to ensure that research outcomes are translated into actual policies, budgets, and institutions."